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RECRUTAMENTO E SELEÇÃO – FERRAMENTAS PARA MELHOR ESCOLHA!

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recrutamento

Programa:

  • Como estruturar o processo de recrutamento
  • Quais são as etapas de recrutamento de pessoal
  • Fontes e Meios de Recrutamento
  • Recrutamento Interno & Recrutamento Externo
  • Como estruturar o processo de seleção
  • Quais são as etapas de seleção de pessoal
  • Cuidados no processo de seleção
  • O Perfil adequado para vaga
  • Como analisar os Currículos
  • Testes de seleção
  • Entrevistas de seleção
  • Roteiro da entrevista
  • Técnicas de simulação
  • Seleção por competências
  • O que fazer após a contratação

 

Objetivo: Este curso tem objetivo de promover o conhecimento sobre as melhores técnicas de recrutar e contratar pessoas para o segmento de transporte, visando a redução do turn orver  e aumentando a produtividade para o setor.

 

Público Alvo: Profissionais de RH ou gestores que participam do processo de contratação.

 

Instrutora: Adriana MagozzoAtua como Coach, Consultora e Palestrante da RH Equilíbrio empresarial, especialista em projetos de gestão de pessoas e desenvolvimento de lideranças, implantação de cargos e salários, plano de carreiras ou sucessão, gestão por competências, construção e aplicação de cursos e workshops.
Graduada em Administração de empresas pela Universidade Anhembi Morumbi, possui MBA em Desenvolvimento e Gestão de Pessoas pela Fundação Getúlio Vargas. Tem formação em Coaching pelo ICI – Integrated Coaching Institute®. Certificada na metodologia PI®. (Predictive Index) pela Arquitetura Humana e no método Quantum Assessment.
Atuou na área de gestão de pessoas por mais de 30 anos em empresas como Philip Morris, Grupo Cacique, Faitron Eletrônica, Harty&Ecologie e Grupo Siscom.
Gerenciou inúmeros projetos ligados à área para organizações de médio e grande porte, agregando valor ao negócio da empresa e promovendo seu desenvolvimento sustentável.Foi docente por mais de 10 anos
em curso de administração e ciências contábeis da graduação no Centro Universitário Anhanguera e no SENAC.

 

DATA: 13 e 14 de Setembro de 2017 – das 09h00 as 17h00

 

INVESTIMENTO: R$ 265,00 por participante para empresas associadas.

R$ 365,00 por participante para empresas não associadas.

Incluso: Apostilas, Certificado. Estacionamento e Coffee Break!

 

INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES:(011) 4330-4800 com Renata e-mail:  treinamento@setrans.com.br

IMPORTANTE SABER:

  • A Confirmação do Treinamento será informada ao participante com 01 dia de antecedência.
  • O cancelamento da inscrição do treinamento só será aceito com 02 dias de antecedência, por telefone ou e-mail. Para desistência ou falta sem esse aviso prévio, será cobrado do inscrito 35% do valor do treinamento, referente as despesas gerais do evento.

LOCAL: Avenida Conde Francisco Matarazzo, 838 – CEP: 09520-110 – Bairro Fundação –

  • São Caetano do Sul – SP
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PLANO DE AÇÃO PARA REDUÇÃO DE CUSTOS OPERACIONAIS NA EMPRESA DE TRANSPORTES (TRC & TRP)

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plano de ação

PROGRAMA:

  1. Os custos nas empresas de transportes (TRC, TRP, TUP, TMP e TFP).
  2. Quanto um motorista impacta nos custos da operação.
  3. Como unificar a gestão de manutenção e operação na empresa.
  4. De motorista para um Gestor de sua função.
  5. O que é uma condução moderna de veículos.
  6. Complexidade da função motorista.
  7. Em que o condutor / motorista precisa ser capacitado.
  8. Qual o papel do Monitor da Frota/ Motorista.
  9. Qual o papel do Gestor de Frota.
  10. A importância de estabelecer os KPIs corretos.
  11. Os benefícios da utilização dos indicadores de desempenho.
  12. Os vilões do consumo de combustível.
  13. Qual a velocidade e Giro do motor mais econômicos.
  14. Condução inteligente e conduzindo com previsibilidade.
  15. Quais os itens e as variáveis que influenciam no consumo de combustível.
  16. Como estruturar e montar um plano de ação para redução do consumo.
  17. Quais os recursos disponíveis de telemetria no mercado.
  18. A importância de implantar um checklist eficiente.

 

OBJETIVO:  Estimular os gerentes e gestores de frota a ter um foco permanente na redução de custos com insumos, e principalmente, com o diesel. Ganhar eficiência e aumentar a gestão nos processos. Motivar sua equipe na mudança de comportamento e atitude na busca constante da sustentabilidade e na máxima rentabilidade da operação.

O curso tem como foco o dia a dia das empresas e vai fornecer as ferramentas e planilhas básicas para o responsável montar uma gestão à vista e compartilhada, envolvendo a operação e a manutenção.

 

PÚBLICO ALVO:  Diretores, Gerentes e Gestores de Frota, Administradores de Custos, Monitores / Instrutores de Motoristas, Gerentes e Encarregados de Oficina, Supervisores e demais profissionais ligados à área de transportes de empresas públicas e privadas.

INSTRUTOR: Luiz Antonio Pigozzo Graduado em Tecnologia em Processo de Produção pelo cetro universitário Santo André (2005). Atualmente professor visitante da Fundação Adolpho Bósio de Educação no Transporte e também na Fattep. Atua como consultor autônomo na gestão de combustível e Redução de custo. Atuou por mais de 20 anos no Grupo Scania na gestão de veículos.

DATA: 21 de Setembro de 2017 – DAS 09H00 AS 17H00

 

INVESTIMENTO: R$ 265,00 por participante para empresas associadas.

R$ 365,00 por participante para empresas não associadas.

Incluso: Apostilas, Certificado. Estacionamento e Coffee Break!

INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES:(011) 4330-4800 com Renata e-mail:  treinamento@setrans.com.br

 

IMPORTANTE SABER:

  • A Confirmação do Treinamento será informada ao participante com 01 dia de antecedência.
  • O cancelamento da inscrição do treinamento só será aceito com 02 dias de antecedência, por telefone ou e-mail. Para desistência ou falta sem esse aviso prévio, será cobrado do inscrito 35% do valor do treinamento, referente as despesas gerais do evento.

 

LOCAL: Avenida Conde Francisco Matarazzo, 838 – CEP: 09520-110 – Bairro Fundação –

  • São Caetano do Sul – SP
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Marketing Pessoal & Networking aplicado as Vendas de fretes

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marketing pessoal

 

OBJETIVO: Fomentar junto aos participantes a mudança no cenário econômico/social e cultural das empresas frente a novas demandas de serviços.

Enfatizar a importância dos relacionamentos eficazes e assertivos para uma venda de sucesso onde a empresa conquiste seus clientes pelo atendimento, viabilidade nos negócios e não somente por valor de frete.

Atrair, conquistar e manter o cliente através de ferramentas do marketing pessoal e Networking (rede de contatos).

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

  • Como conquistar e manter clientes através de relacionamentos.
  • O que não fazer num processo de negociação com o cliente.
  • Vender serviços como diferencial e não tabela de fretes
  • O cliente compra a postura/imagem do vendedor, saiba como gerar
  • O cliente procura preço e você vende benefícios, como gerar visibilidade com rentabilidade.

 

PÚBLICO ALVO: Diretores e supervisores comerciais, profissionais que fazem visitas técnicas em empresas clientes. Pessoas que podem decidir o valor do frete na reunião/negociação com clientes.

INSTRUTORA:  Marli Arruda Psicóloga, com especialização em psicologia organizacional, Master Coaching e formação de extensão universitária em Gerenciamento de Projetos pelo método PMI (Senac). Consultora em gestão de pessoas e implantação de projetos em empresas de vários segmentos, com forte atuação em transportadoras. Ministra cursos, palestras e workshops na área de comportamento humano. Coautora do livro Marketing aplicado aos relacionamentos e membro do BNI (business Network International).

 

DATA: 10 de Outubro de 2017 – das 09h00 as 17h00

 

INVESTIMENTO: R$ 265,00 por participante para empresas associadas.

R$ 365,00 por participante para empresas não associadas.

Incluso: Apostilas, Certificado. Estacionamento e Coffee Break!

 

INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES:  (011) 4330-4800 com Renata e-mail : treinamento@setrans.com.br

 

IMPORTANTE SABER:

  • A Confirmação do Treinamento será informada ao participante com 01 dia de antecedência.
  • O cancelamento da inscrição do treinamento só será aceito com 02 dias de antecedência, por telefone ou e-mail. Para desistência ou falta sem esse aviso prévio, será cobrado do inscrito 35% do valor do treinamento, referente as despesas gerais do evento.

LOCAL: Avenida Conde Francisco Matarazzo, 838 – CEP: 09520-110 – Bairro Fundação –

  • São Caetano do Sul – SP
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LEGISLAÇÃO DO ICMS E DOCUMENTOS FISCAIS

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LEGISLAÇÃO DO ICMS E DOCUMENTOS FISCAIS.

Vamos te auxiliar com suas dúvidas na prática!

ICMS

ASSUNTOS EM DESTAQUE:

  • Preenchimento do CT-e, conforme Resolução 3.056/2009 da ANTT.
  • CT-e e MDF-e 3.00
  • Legislação e requisitos do ICMS nos Estados de SP, RJ, MG, SC, RS e BA

 

OBJETIVO:

Transmitir conhecimentos para os profissionais da área fiscal, contábil, comercial, faturamento das transportadoras, compradores de frete, sobre a correta utilização e preenchimento dos documentos fiscais, abordando também todas as implicações legais e jurisprudenciais sobre o ICMS com destaque para as novas exigências relacionadas a geração eletrônica de documentos e arquivos (CTe, NFe, etc).

PROGRAMA: 

  • O que é “DIFAL – Diferencial de alíquota” para operações interestaduais?
  • O que muda no meu CT-e com o DIFAL?
  • Tenho que emitir um MDF-e para cada operação existente na empresa?
  • Como realizo a cobrança de um transporte cancelado (frete morto, etc.)?
  • Quando sou obrigado a emitir o CT-e no caso de subcontratação?
  • Existe Subcontratação da Subcontratação?
  • Posso emitir mais de um MDF-e para o mesmo estado de destino?
  • Como devo informar a troca de um motorista no MDF-e?
  • Existe subcontratação no transporte Municipal?
  • Como se define a alíquota do ICMS?
  • Como é definido o CFOP para serviços de transportes?
  • Para recolhimento do DIFAL a transportadora poderá abrir inscrição estadual em outro estado?
  • Toda empresa que tem inscrição estadual é considerada contribuinte do ICMS?
  • O que é Ct-e complementar?
  • Quais as obrigações perante a ANTT quanto ao preenchimento do CT-e e o MDF-e?
  • O que é anulação der serviço de transporte?
  • O Que é Vale-Pedágio?
  • O Que é CIOT?
  • Qual é a Legislação e quais os requisitos do ICMS nos Estados de SP, RJ, MG, SC, RS e BA?
  • Quais as alterações da versão 3.00 do CT-e e MDF-e?

Módulo I – Legislação do ICMS/ISSQN e Procedimentos

Fato Gerador do ISSQN

  • Quais operações estão abrangida
  • Diferença entre locação de veículo e transporte municipal
  • Condições específicas deste imposto com o respectivo procedimento

Fato Gerador do  ICMS

  • Operação Estadual ou Interestadual
  • Redespacho
  • Subcontratação
  • Multimodal
  • Entrega em local diverso do Destinatário
  • Prazo do patio
  • Aspecto tributário do sinistro de carga
  • Emissão de CT-e no transporte internacional
  • Aspectos tributários do comboio
  • Recusa de mercadoria
  • Base de Cálculo do ICMS
  • Composição e Valor do Frete
  • Alíquota do Imposto
  • Cláusula FOB
  • Cláusula CIF
  • Créditos Fiscais
  • Crédito Presumido(Outorgado)
  • Substituição Tributária
  • Serviços iniciados em outros estados
  • Recolhimento do ICMS pelo tomador de serviço – Substituição Tributária
  • Códigos Fiscais
  • Vale Pedágio
  • CIOT
  • Regras Gerais

Módulo II – Documentos Fiscais

  • CT-e – Conhecimento do Transporte Eletrônico – Modelo e Aplicação
  • Cancelamento CT-e
  • Cancelamento extemporáneo CT-e
  • Anulação de Serviço de Transporte
  • Evento de Anulação
  • CT-e Complementar
  • MDF-e – Manifesto Eletrônico de Documentos Fiscais
  • Cancelamento MDF-e
  • Regras MDF-e
  • OC – Ordem de Coleta
  • NFS – Nota fiscal de Serviço (Municipal)
  • Procedimentos Específicos
  • Coleta
  • Retorno de Mercadorias (Entregues e não Entregues)
  • Autônomos
  • Retirada de Mercadoria – Local diverso do endereço do remetente
  • Principais alterações da versão 3.00 do CT-e e MDF-e
  • Fiscalização da ANTT na versão 3.00

 

PÚBLICO ALVO: Profissionais das Áreas fiscal/contábil, comercial, faturamento e demais interessados na iniciação ou reciclagem a respeito de conhecimentos teóricos e práticos sobre o ICMS e sua aplicação, bem como, os documentos fiscais utilizados no TRC.

 

 

FACILITADOR:  Diogo LessaCoordenador e Consultor fiscal da Paulicon 

Marli Laura Cordeiro Zacarias – Gerente Fiscal da Paulicon

Dr. Marco Aurélio Guimarães Pereira – Advogado e Consultor Tributário, Consultor Jurídico do Setrans e Sócio administrador da empresa PAULICON Contábil

 

 

18 de Outubro de 2017 – das 09h00 as 17h00

 

INVESTIMENTO:    $ 265,00 por participante para empresas associadas.

$ 365,00 por participante para empresas não associadas.

Incluso: Apostilas, Certificado. Estacionamento e Coffee Break!

 

INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES: (011) 4330-4800 com Renata e-mail :           treinamento@setrans.com.br

 

IMPORTANTE SABER:

  • A Confirmação do Treinamento será informada ao participante com 01 dia de antecedência.
  • O cancelamento da inscrição do treinamento só será aceito com 02 dias de antecedência, por telefone ou e-mail. Para desistência ou falta sem esse aviso prévio, será cobrado do inscrito 35% do valor do treinamento, referente as despesas gerais do evento.

 

LOCAL: Avenida Conde Francisco Matarazzo, 838 – CEP: 09520-110 – Bairro Fundação –

  • São Caetano do Sul – SP
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GESTÃO DE VEÍCULO # MECÂNICA BÁSICA#

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mecânica básica

PROGRAMA:

Motor, funcionamento básico de um motor de explosão interna no ciclo Otto e Diesel

Principal função do sistema de intercooler e motores turbinados

Funcionamento básico do sistema de alimentação de diesel

Funcionamento básico do sistema de lubrificação do motor

Funcionamento do sistema de arrefecimento do motor e seus principais riscos e danos

Funcionamento básico do sistema de transmissão manual e automatizada.

Funcionamento do sistema de freios EBS, ABS e sistema convencional

Importância de manutenção preventiva nos componentes do veículo

Funcionamento do sistema de suspensão mecânica, ar e suspensão eletrônica

Principais funções e funcionamento do diferencial e caixa de câmbio dos veículos de porte pesado

Funcionamento do sistema de embreagem e seus possíveis danos

Funcionamento do sistema SCR para reduzir o NOX

 

OBJETIVO:

Conhecer o funcionamento básico dos principais componentes do caminhão e interagir para melhorar sua eficiência na condução do veículo.

Melhorar a performance no consumo de combustível

Avaliação básica dos componentes  do veículo a fim de mantê-lo sempre em boas condições para viagem

Reconhecer a importância da manutenção periódica dos componentes para garantir a segurança de todos

 

PÚBLICO ALVO:

Motoristas profissionais  e encarregados de oficina..

INSTRUTOR: Luiz Antonio Pigozzo – Graduado em Tecnologia em Processo de Produção pelo cetro universitário Santo André (2005). Atualmente professor visitante da Fundação Adolpho Bósio de Educação no Transporte e também na Fattep. Atua como consultor autônomo na gestão de combustível e Redução de custo. Atuou por mais de 20 anos no Grupo Scania na gestão de veículos.

             DATA: 09 de Novembro de 2017 – DAS 09h00 AS 17h00

INVESTIMENTO: R$ 265,00 por participante para empresas associadas.

R$ 365,00 por participante para empresas não associadas.

Incluso: Apostilas, Certificado. Estacionamento e Coffee Break!

INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES:(011) 4330-4800 com Renata e-mail:  treinamento@setrans.com.br

IMPORTANTE SABER:

  • A Confirmação do Treinamento será informada ao participante com 01 dia de antecedência.
  • O cancelamento da inscrição do treinamento só será aceito com 02 dias de antecedência, por telefone ou e-mail. Para desistência ou falta sem esse aviso prévio, será cobrado do inscrito 35% do valor do treinamento, referente as despesas gerais do evento.

LOCAL: Avenida Conde Francisco Matarazzo, 838 – CEP: 09520-110 – Bairro Fundação –

  • São Caetano do Sul – SP
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APURAÇÃO DE CUSTOS OPERACIONAIS E COMPOSIÇÃO DE FRETE NO TRC

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frete no trc

PROGRAMA:

  • A atual conjuntura econômica do setor de Transportes
  • Perfil do Profissional de Custos
  • Redução de Custos, Disponibilidade e Produtividade da Frota
  • Conceito de custos, despesas e preço
  • Definição de Custo Operacional
  • Tipos de Custos no Transporte
  • Planilhas de custos operacionais
  • Cálculo de Custos Operacionais e Conceitos
  • Tarifas
  • Composição do Frete
  • Exercícios Técnicos para a Apuração de Custos Operacionais

PÚBLICO ALVO: Gerentes de Manutenção e Operação de Frotas, Gestores em Custos, e demais envolvidos com a Administração de Frotas e Redução de Custos Operacionais no Transporte.

OBJETIVO:  Apresentar aos participantes conhecimentos técnicos para a uma gestão administrativa, visando a apuração dos custos operacionais e consequentemente a sua redução, colaborando com o aumento da produtividade e disponibilidade dos equipamentos nos transportes.

INSTRUTOR: Laércio Almeida Rodrigues – Bacharel em Administração de Empresas pelo Mackenzie, Engenheiro Mecânico formado pela UNIP – Universidade Paulista e Engenheiro de Segurança do Trabalho formado pela FEI – Faculdade de Engenharia Industrial – Profissional que atua há mais de 20 anos com gestão de transportes.

 

DATA: 23 de Novembro de 2017 – Das 09h00 as 17h00

INVESTIMENTO:R$ 265,00 por participante para empresas associadas.

R$ 365,00 por participante para empresas não associadas.

Incluso: Apostilas, Certificado. Estacionamento e Coffee Break!

 

INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES: (011) 4330-4800 com Renata e-mail : treinamento@setrans.com.br

 

IMPORTANTE SABER:

  • A Confirmação do Treinamento será informada ao participante com 1 dia de antecedência.
  • O cancelamento da inscrição do treinamento só será aceito com 2 dias de antecedência, por telefone ou e-mail. Para desistência ou falta sem esse aviso prévio, será cobrado do inscrito 35% do valor do treinamento, referente as despesas gerais do evento.

 

OBS: trazer calculadora

LOCAL: Avenida Conde Francisco Matarazzo, 838 – CEP: 09520-110 – Bairro Fundação –

  • São Caetano do Sul – SP

 

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ANÁLISE DE PROBLEMAS X TOMADA DE DECISÃO

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tomada decisão

Programa:

  • Gestão do tempo: • A Redução do Stress através da Administração do Tempo • Empecilhos à Administração do Tempo • A Comunicação • Tarefas Importantes X Urgentes • Administração do Tempo aumentando a produtividade no trabalho. • Controlando seu Tempo • A Administração por Objetivos • Como Planejar seu dia • Aproveitando seu dia por inteiro • Determinação da Maneira como estamos gastando nosso tempo (trabalho prático).

 

  • Análise de Problemas x Decisões Gerenciais • Ciclo decisório na Solução de Problemas • Sumário do Processo sistemático • Propósito e condições necessárias • Foco e Resultado sem nenhum Processo • Sistema de medição do Resultado • Identificação dos Críticos pontos – restritivos • Problemas gerenciais e Operacionais • Metodologia de Análise de Problemas gerenciais • Conflitos e negociação gerenciais • Processo sistemático de Análise – gerenciais Conflitos • Metodologia de Análise de Conflitos gerenciais.

Objetivo: Prover aos participantes as técnicas de se analisar problemas de forma racional a fim de que se tome decisões assertivas. Desenvolver nos participantes, técnicas de negociação no exercício da liderança.

Público Alvo: Todos os profissionais (Gerentes, supervisores, Encarregados, Coordenadores, analistas, etc.) que atuam com atividades que envolvam análises mais críticas de problemas e tomada de decisões.

INSTRUTORA: Sonia Regina Namoras Maluf – Comunicóloga e pós- graduada em Marketing pela ESPM, profissional com 20 anos de experiência em Recursos Humanos e Marketing, trabalhou em empresas de grande porte tais como General Motors, Tintas Coral, Ambev e Sabesp. Especialista em Programas de Comunicação Empresarial, Reestruturação de Cargos, Seleção, Treinamento, Solução de Conflitos e Endomarketing. Possui larga experiência em Desenvolvimento Organizacional, buscando a integração da pessoa à organização e desta ao ambiente com a implantação de Programas de Qualidade, desenvolvimento de pesquisa de Clima Organizacional, Competências e Treinamentos.

DATA: 26 e 27 de Setembro de 2017 – das 18h30 as 21h30

 

INVESTIMENTO: R$ 265,00 por participante para empresas associadas.

R$ 365,00 por participante para empresas não associadas.

Incluso: Apostilas, Certificado. Estacionamento e Coffee Break!

 

INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES:(011) 4330-4800 com Renata e-mail:  treinamento@setrans.com.br

IMPORTANTE SABER:

  • A Confirmação do Treinamento será informada ao participante com 01 dia de antecedência.
  • O cancelamento da inscrição do treinamento só será aceito com 02 dias de antecedência, por telefone ou e-mail. Para desistência ou falta sem esse aviso prévio, será cobrado do inscrito 35% do valor do treinamento, referente as despesas gerais do evento.

 

LOCAL: Avenida Conde Francisco Matarazzo, 838 – CEP: 09520-110 – Bairro Fundação –

  • São Caetano do Sul – SP
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A ARTE DO FEEDBACK

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feedback

 

PROGRAMA:

  • processo de feedback através de ferramentas de Coaching, Psicanálise, Gestão de pessoas
  • pontos filosóficos como Ética e Moral
  • características de personalidade e retenção de informação

PÚBLICO ALVO:  Gestores, Líderes e colaboradores de Rh

OBJETIVO:

Feedback é uma ferramenta essencial para o crescimento e o desenvolvimento do colaborador, pois pontua, mapeia e gera indicadores precisos, muito úteis para o planejamento de um departamento.

São poucas as empresas que se importam em promover essa pratica de forma assertiva. Feedback é muito mais do que uma conversa conde os erros e acertos são pontuados pelo gestor. É necessário toda uma estrutura de comunicação que leva em conta o funcionário como um ser emocional e que possui objetivos e visões diferentes da corporação.

 

INSTRUTOR: Otávio Soares – Professor de Programação Neurolinguística e especialista em Comportamento humano, consultor, autor e empreendedor que combina o conhecimento dos fenômenos biológicos humanos, com os fatores de relacionamento interpessoal através de Programação Neurolinguística, Coaching e Psicanálise. Criador do PODE (Projeto de Orientação e Desenvolvimento Estudantil), que visa orientar jovens em idade escolar e universitária sobre o mercado de trabalho, empregabilidade, alfabetização financeira, inteligência emocional, vendas e liderança. (www.projetopode.com.br). Atuou como Palestrante em instituições sem fins lucrativos como: Rotary, Rotaract, IPES, Instituto Argos.

 

 

DATA: 24, 25 e 26 de Outubro de 2017- das 18h30 as 21h30

INVESTIMENTO: R$ 265,00 por participante para empresas associadas.

R$ 365,00 por participante para empresas não associadas.

Incluso: Apostilas, Certificado. Estacionamento e Coffee Break!

 

INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES: (011) 4330-4800 com Renata e-mail: treinamento@setrans.com.br

 

IMPORTANTE SABER:

  • A Confirmação do Treinamento será informada ao participante com 1 dia de antecedência.
  • O cancelamento da inscrição do treinamento só será aceito com 2 dias de antecedência, por telefone ou e-mail. Para desistência ou falta sem esse aviso prévio, será cobrado do inscrito 35% do valor do treinamento, referente as despesas gerais do evento.

 

LOCAL: Avenida Conde Francisco Matarazzo, 838 – CEP: 09520-110 – Bairro Fundação –

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APERFEIÇOAMENTO DE INSTRUTORES / MASTER DRIVER (TRC e TRP) ÊNFASE FEEDBACK E COACHING

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CURSO DE APERFEIÇOAMENTO PARA INSTRUTORES & MASTER DRIVER – (TRC & TRP)

volante

 

PROGRAMA:

  1. Inovadora dinâmica em sala de aula para aumentar a absorção pelo aluno.
  2. Como estruturar e montar um plano de ação para reeducação dos motoristas.
  3. Telemetria e seus relatórios, melhorando a eficiência do treinamento.
  4. Como ajudar os motoristas a eliminar seus vícios operacionais.
  5. Os custos nas empresas de transportes (TRC, TRP, TUP, TMP e TFP).
  6. Quanto um motorista impacta nos custos da operação.
  7. De motorista para um gestor de sua função.
  8. Complexidade da função motorista.
  9. O que é uma condução moderna de veículos.
  10. Em que o motorista precisa ser capacitado.
  11. Quais habilidades técnicas operacionais que o motorista precisa desenvolver.
  12. Qual é o papel do Instrutor e Monitor de Motorista.
  13. Como ensinar o motorista a estudar.
  14. Como o método coaching e feedback podem ajudar no treinamento.
  15. Quais os itens que influenciam diretamente no consumo de combustível.

 

OBJETIVO:  Atualizar os Instrutores e Master Drivers na parte teórica com inovadoras técnicas de abordagens, dinâmicas diferenciadas em sala, inclusive, utilizando conceitos básicos dos métodos neurolinguístico, Coaching e Feedback para aumentar o índice de absorção nos treinamentos ministrados com foco na condução segura e econômica. Ganhar eficiência na gestão dos motoristas e melhorar sua segurança e a média de combustível. Motivar seus instrutores e motoristas para uma mudança de comportamento e atitude na busca constante de aperfeiçoamento das habilidades operacionais.

Este curso diferenciado com dinâmicas de grupo e individual tem como foco buscar a realidade das empresas, e vai fornecer as ferramentas e planilhas básicas para o responsável montar uma gestão do motorista. Isso significa que sua equipe vai ganhar eficiência sobre a gestão e ter uma didática diferenciada para transformar informações em resultados.

 

PÚBLICO ALVO:

Instrutores, Monitores de Motoristas e Master Driver.

Os participantes serão estimulados a pensar:

  • Como você pode mudar o jeito do seu motorista dirigir? (Reeducação operacional)
  • Quais habilidades você acredita que eles têm mais deficiência?
  • Quanto você acha que você já mudou o seu jeito de instruir?
  • Como você pode identificar um motorista que está abaixo da média?
  • Como você vai ajudar seus motoristas a eliminarem seus vícios operacionais?

 

Resultados de Aprendizagem do Aluno

Ao final deste curso, você deve ser capaz de:

  • Ministrar um curso diferenciado e atrativo para motoristas (TRC & TRP).
  • Preencher a planilha de avaliação e montar um plano de ação para cada motorista.

 

INSTRUTOR: Luiz Antonio Pigozzo – Graduado em Tecnologia em Processo de Produção pelo cetro universitário Santo André (2005). Atualmente professor visitante da Fundação Adolpho Bósio de Educação no Transporte e também na Fattep. Atua como consultor autônomo na gestão de combustível e Redução de custo. Atuou por mais de 20 anos no Grupo Scania na gestão de veículos.

DATA: 21 de Novembro de 2017 – DAS 09H00 AS 17H00

INVESTIMENTO: $ 265,00 por participante para empresas associadas.

$ 365,00 por participante para empresas não associadas.

Incluso: Apostilas, Certificado. Estacionamento e Coffee Break!

INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES:(011) 4330-4800 com Renata e-mail:  treinamento@setrans.com.br

IMPORTANTE SABER:

  • A Confirmação do Treinamento será informada ao participante com 01 dia de antecedência.
  • O cancelamento da inscrição do treinamento só será aceito com 02 dias de antecedência, por telefone ou e-mail. Para desistência ou falta sem esse aviso prévio, será cobrado do inscrito 35% do valor do treinamento, referente as despesas gerais do evento.

 

 

LOCAL: Avenida Conde Francisco Matarazzo, 838 – CEP: 09520-110 – Bairro Fundação –

  • São Caetano do Sul – SP

 

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LEI DO MOTORISTA

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Lei do Motorista – Lei nº 13.103 – As principais mudanças na legislação

Lei do Motorista – Lei nº 13.103

PROGRAMA:

  • Jornada de Trabalho
  • Controle de Jornada
  • Tempo de direção
  • Jornada de espera;
  • Descanso em aduanas
  • Prêmio assiduidade e pontualidade
  • Adicional de periculosidade e insalubridade
  • Rastreamento do veículo
  • Reembolso de despesas
  • A nova lei e as normas previstas na CLT
  • A Convenção Coletiva e seus tópicos
  • Exame Toxicológico – Orientações
  • Sugestões de controles eletrônicos existentes no mercado

OBJETIVO:
Entender e direcionar ao cumprimento da Lei 13.103/2015.

Informar sobre as alternativas estudadas pela ANTT, sugerindo verificação rápida e dinâmica
Fornecimento de modelo de controle de viagem/jornada.

FACILITADOR:  Dra. Mariana Tani – Depto Jurídico Paulicon

                          Dr. Marco Aurélio Guimarães Pereira – Advogado e Consultor Tributário, Consultor Jurídico do Setrans e Sócio administrador da empresa PAULICON Contábil

DATA:19 de Outubro de 2017 – DAS 08:30H AS 12:00H

INVESTIMENTO:      R$ 160,00 por participante para empresas associadas.

R$ 215,00 por participante para empresas não associadas.

Incluso: Apostilas, Certificado. Estacionamento e Coffee Break!

INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES: (011) 4330-4800 com Renata e-mail :  treinamento@setrans.com.br

IMPORTANTE SABER:

  • A Confirmação do Treinamento será informada ao participante com 01 dia de antecedência.
  • O cancelamento da inscrição do treinamento só será aceito com 02 dias de antecedência, por telefone ou e-mail. Para desistência ou falta sem esse aviso prévio, será cobrado do inscrito 35% do valor do treinamento, referente as despesas gerais do evento.
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