PROGRAMA:
- As consequências da crise econômica na área de Recursos Humanos (RH).
- O que são e como identificar os custos visíveis e invisíveis dos processos e da área de RH.
- Alternativas para reduzir os custos da área de RH em tempos de crise com a melhoria dos processos internos.
- Como transformar a área de RH de Centro de Custos em Centro Lucro dentro da Empresa.
- Como atender com eficácia as demandas dos clientes internos sem incorrer em aumento de custos.
- Como utilizar com eficácia os instrumentos gestão de RH para contribuir com a redução dos custos da Organização.
- Construindo o futuro: integrando o planejamento estratégico de RH aos objetivos e metas empresariais.
- Como utilizar as métricas de RH para medir sua eficácia e seus resultados.
OBJETIVO:
- Avaliar o papel da área de Recursos Humanos (RH) em tempos de crise econômica e seu reposicionamento estratégico nas Organizações.
- Apresentar os instrumentos de gestão de RH que possam contribuir para do comprometimento e engajamento das pessoas nas Organizações visando melhorias de qualidade e produtividade e redução dos custos com o pessoal.
- Instrumentalizar os participantes para identificar e reduzir os custos visíveis e invisíveis dos processos internos da área de RH.
PÚBLICO ALVO: Empresários, Diretores e Executivos responsáveis pela Gestão da área de Recursos Humanos.
Profissionais que atuam na Área de Recursos Humanos que desejam obter uma visão de como identificar e reduzir custos que afetam a Gestão de Pessoas.
Demais profissionais responsáveis atuais ou futuros, pela supervisão, coordenação ou gerenciamento de pessoas nas Organizações.
INSTRUTOR: Sergio Lopes Mestre em Administração de Empresas (Metodista, 1985, Pequenas e Médias Empresas), Pós-Graduado em Análise de Sistemas (FAAP, 1978), Sistemas de Informações (Mauá, 1979), em Administração Financeira (Fecap, 1981) e Bacharel em Administração (USP, 1974). Há 29 anos trabalha como Consultor Empresarial nos mais diferentes tipos e portes de Organizações, na área educacional atuo há mais de 35 anos, tendo acumulado experiência como Docente e Coordenador em cursos superiores de graduação e docente em cursos de pós-graduação e MBA. Atua, também, como Palestrante em Entidades de Classe e em Instituições de Ensino Superior e possui artigos publicados sobre gestão de mudanças, de empresas e de pessoas, em jornais, revistas e sites da Internet.
DATA: 07 DE JUNHO DE 2018 – DAS 09H00 AS 18H00
INVESTIMENTO: R$ 285,00 por participante para empresas associadas.
R$ 390,00 por participante para empresas não associadas.
Incluso: Apostilas, Certificado. Estacionamento e Coffee Break!
INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES:(011) 4330-4800 com Thayná e-mail: treinamento@setrans.com.br
IMPORTANTE SABER:
- A Confirmação do Treinamento será informada ao participante com 01 dia de antecedência.
- O cancelamento da inscrição do treinamento só será aceito com 02 dias de antecedência, por telefone ou e-mail. Para desistência ou falta sem esse aviso prévio, será cobrado do inscrito 35% do valor do treinamento, referente as despesas gerais do evento.
LOCAL: Avenida Conde Francisco Matarazzo, 838 – CEP: 09520-110 – Fundação – São Caetano do Sul – SP